SAP Beratung
Wir verbinden tiefes SAP-Fachwissen in Finance & Controlling mit strategischer Prozessberatung – damit Ihre Transformation nicht nur technisch gelingt, sondern nachhaltig Mehrwert für Ihr Unternehmen schafft.
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Wir verbinden tiefes SAP-Fachwissen in Finance & Controlling mit strategischer Prozessberatung – damit Ihre Transformation nicht nur technisch gelingt, sondern nachhaltig Mehrwert für Ihr Unternehmen schafft.
Von der strategischen Konzeption bis zur nachhaltigen Verankerung im Tagesgeschäft – wir begleiten Sie über den gesamten Projektzyklus mit methodischer Präzision und operativer Exzellenz.
Bevor eine einzige Zeile konfiguriert wird, schaffen wir Klarheit: Wir analysieren Ihre bestehende Prozesslandschaft, identifizieren Optimierungspotenziale und entwickeln ein tragfähiges Zielbild für Ihre SAP-Transformation. Auf Basis bewährter Methoden wie SAP Activate und ASAP erarbeiten wir einen Blueprint, der technische Möglichkeiten mit Ihren strategischen Unternehmenszielen in Einklang bringt.
Wir übersetzen Ihre fachlichen Anforderungen in eine passgenaue SAP-Systemkonfiguration. Von der Organisationsstruktur über modulspezifisches Customizing bis hin zu integrativen Prozessen stellen wir sicher, dass Ihr System exakt auf Ihre Geschäftslogik abgestimmt ist. Dabei setzen wir konsequent auf SAP Best Practices und ergänzen diese gezielt um individuelle Anpassungen, wo der Standard nicht ausreicht.
Ein erfolgreicher Go-Live beginnt mit einer lückenlosen Qualitätssicherung. Wir entwickeln strukturierte Testkonzepte, koordinieren alle Testphasen – von Unit- über Integrations- bis hin zu User-Acceptance-Tests – und steuern das Cutover-Management mit höchster Präzision. Durch unsere systematische Herangehensweise mittels SAP Solution Manager minimieren wir Risiken und schaffen Vertrauen in den Produktivstart.
Technologie entfaltet ihren Wert erst, wenn Menschen sie annehmen. Unser Organizational Change Management begleitet Ihre Mitarbeitenden durch den gesamten Veränderungsprozess – von der frühzeitigen Stakeholder-Einbindung über eine fundierte Change Impact Analysis bis hin zu zielgruppenspezifischen Schulungsprogrammen. So stellen wir sicher, dass neue Prozesse nicht nur eingeführt, sondern nachhaltig gelebt werden.
Sie stehen vor einer SAP-Einführung, planen die Migration auf S/4HANA oder möchten bestehende Finance- & Controlling-Prozesse optimieren? Erzählen Sie uns von Ihrem Vorhaben – in einem unverbindlichen Erstgespräch finden wir heraus, wie wir Sie am besten unterstützen können.
Smooth Consulting & Management GmbH
Deutschland
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